Concept- en visieontwikkeling

CONCEPT- EN VISIEONTWIKKELING

Conceptontwikkeling

We zijn allemaal geneigd om steeds op dezelfde manier over hetzelfde probleem na te denken en ieder keer weer opnieuw de geijkte paden te bewandelen.

Wil je een volledig nieuw product of dienst bedenken, een slimme innovatieve oplossing voor een probleem vinden, een prototype ontwikkelen en testen of een verbetering doorvoeren op iets wat al bestaat? De Veranderkeuken faciliteert het bedenken van nieuwe ideeën op allerlei terreinen.

Aanpak op hoofdlijnen

  • Nieuwe ideeën genereren voor oplossingen en nieuwe producten en/of diensten
  • Haalbaarheid van ideeën toetsen
  • Eventueel een prototype ontwikkelen (design thinking)
  • Implementatie aanpak voor de nieuwe ideeën opstellen
Conceptontwikkeling
Welke tools zet ik in?
  • Total BrainBox: methodiek met meer dan 100 verschillende tools om nieuwe ideeën te bedenken
  • Design Thinking: methodiek waarmee je in co-creatie oplossingsscenario’s bedenkt voor echte behoeften van stakeholders

Duur

2 – 6 dagen (1 dag is 8 uur)

Meer informatie

Wil je meer weten over hoe je kunt innoveren, vaste gedachtenpatronen kunt doorbreken en nieuwe ideeën kunt bedenken? Neem vrijblijvend contact met mij op.

Visieontwikkeling

Een visie is niet echt nodig als het goed gaat. Maar wil je anticiperen op ontwikkelingen in de markt, beter zijn dan je concurrent en onderscheidend zijn, dan is het wenselijk om een visie op de toekomst te formuleren.

Een visie zet de kaders, waarbinnen je treffende ideeën, nieuwe concepten en oplossingen voor bestaande problemen of vraagstukken bedenkt. Het geeft richting aan je organisatie, je dagelijkse handelen en je medewerkers. Een nieuwe visie vraagt mogelijk ook om ander leiderschap. Wat voor concreet gedrag is er nodig van de leiders en medewerkers?

De Veranderkeuken hanteert een inspirerende aanpak om te komen tot een organisatievisie. In teams ga je actief aan de slag met het vinden van antwoorden op vragen als:

  • Wat is ons bestaansrecht?
  • Waar gaan wij voor?
  • Waar zijn wij goed in?
  • Waar staan wij voor?
  • Wat komt er op ons af?
  • Met wie hebben wij te maken?
  • Welke vorm van leiderschap past bij onze visie?
  • Wat betekent dat voor leidinggevenden, medewerkers en de organisatie?
Visieontwikkeling

Duur

1 – 2 dagdelen (1 dagdeel is 4 uur)

Meer informatie

Wil je zelf aan de slag met de ontwikkeling van een organisatievisie of een visie op leiderschap, zodat je de stip op de horizon neer kunt zetten voor je organisatie? Neem vrijblijvend contact met mij op.